5 profitable IoT Geschäftsmodelle für die Gründung eines Unternehmens im Jahr 2024
Denken Sie darüber nach, sich mit dem Internet der Dinge ( IoT ) zu befassen? Finden Sie hier 5 profitable Geschäftsmodelle mit unaufhaltsamem Wachstum.
Das Internet ist heute für die meisten Geschäftsmodelle von zentraler Bedeutung, aber für neue Unternehmen, die IoT Konnektivität einführen möchten, gibt es noch aufregendere Möglichkeiten.
» KOSTENLOSE TESTVERSION: Bringen Sie Ihre IoT Anwendung mit Ubidots Drag-n-Drop IoT Dashboards in weniger als 30 Tagen auf den Markt
Dank allgegenwärtigem Computing, eingebetteten Systemen und den jüngsten Wachstumsschüben beim maschinellen Lernen können IoT Unternehmen aus einer Reihe von Geschäftsmodellen wählen – oder ihre eigenen erfinden.
Was ist ein IoT Geschäftsmodell?
Ein IoT Geschäftsmodell basiert stark auf Konzepten, die aus dem Internet der Dinge abgeleitet sind (Langstreckenkonnektivität, eingebettete Chips, Datenverarbeitung und mehr), um eine gewinnorientierte Organisation voranzutreiben. Alle IoT Geschäftsmodelle sollten sich auf Folgendes konzentrieren:
- Erfassen und Bereitstellen von Werten für eine bestimmte Zielgruppe
- Nutzung der einzigartigen Eigenschaften des Internets der Dinge
Jedes Geschäftsmodell versucht, Kunden einen Mehrwert zu bieten. Was das IoT -Modell jedoch einzigartig macht, ist die enge Beziehung zum Endbenutzer.
Denken Sie daran, wenn ein Kunde ein einjähriges Abonnement für einen Musikdienst abschließt.
In diesem Fall behält ein Unternehmen die Kontrolle über die meisten Daten und stellt dem Endbenutzer lediglich eine hübsche Benutzeroberfläche mit so vielen Songs zur Auswahl bereit, wie er möchte.
Andererseits basieren IoT Geschäftsmodelle hauptsächlich darauf, Unternehmern zu helfen, die sowohl bei Hardware als auch bei Software Innovationen einführen wollen, um die Welt einer vernetzten Zukunft näher zu bringen.
3 Tipps für den Einstieg in ein IoT -Modell
Bevor Sie sich an das neue Geschäftsmodell gewöhnen, sollten Sie einige Dinge tun, um zu prüfen, ob es erfolgreich funktionieren kann, insbesondere in einem technischen Bereich wie dem Internet der Dinge:
1. Machen Sie Ihre Due Diligence (d. h. recherchieren Sie die Marktchancen)
Erfahren Sie so viel wie möglich über Ihre Nische. Die meisten der besten IoT Möglichkeiten liegen im B2B-Bereich (Lieferkette, Industriesensoren, Datenmanagement usw.). Behalten Sie also genau im Auge, was dem Markt tatsächlich fehlt, und nicht eine allzu ehrgeizige Zukunftsvision.
2. Gehen Sie nicht auf einmal aufs Ganze – geben Sie Ihr Tempo ein
Bei der Arbeit an einem neuen Geschäftsmodell ist es wichtig, kleine Schritte zu unternehmen. Im Laufe der Zeit müssen zahlreiche Komponenten integriert werden. Das Einhalten von Fristen ist wichtig, aber das Lernen durch den Prozess ist genauso wichtig; Wenn etwas angepasst werden muss, tun Sie dies sofort. Sie werden es bereuen, etwas so belassen zu haben, weil es jetzt „ok“ funktioniert.
3. Behalten Sie den Überblick über den Fortschritt
Die Ausführung erfolgt nicht geradlinig. Manchmal müssen Sie noch einmal ans Zeichenbrett gehen, um einen neuen Ansatz zu entwickeln, für den Fall, dass Ihr ursprüngliches Ziel scheitert. Quantifizieren Sie Ihre Geschäftsziele und verfolgen Sie diese viertel- oder halbjährlich.
IoT Geschäftsmodell Nr. 1: Ergebnisbasiert
Dieses Modell funktioniert, indem es dem Benutzer ein Ergebnis liefert. Anstatt ein tatsächliches Produkt zu kaufen, bezahlt der Kunde für ein kurzfristiges Produkterlebnis.
Eigentum, Wartung und Qualitätsmanagement des Produkts verbleiben beim Hersteller. Der Kunde erhält nur das, was er tatsächlich sucht – das Ergebnis.
Das ergebnisorientierte Modell ist besonders effektiv im Transportsektor. Denken Sie zum Beispiel an Zipcar . Das amerikanische Carsharing-Unternehmen wurde im Jahr 2000 gegründet.
Dank der Entwicklungen im IoT -Bereich hat es jedoch nur an Popularität und Zugkraft gewonnen.
Zipcar bietet On-Demand-Zugang zu Autos und berechnet eine Gebühr, die sich nach der Nutzung richtet.
Benutzer abonnieren die Dienste des Unternehmens mit einem monatlichen Abonnement, das Versicherungs- und Treibstoffkosten abdeckt.
Wie kommt also IoT bei Zipcar ins Spiel? Wenn Kunden ein Fahrzeug reservieren, erhalten sie eine Smartcard mit integriertem Chip, der das Auto entriegelt.
Jedes Fahrzeug wird mit einer kleinen Vorrichtung an der Windschutzscheibe montiert. Dieses Gerät kommuniziert mit der Karte, um den Kunden zu identifizieren und das Auto aus der Ferne zu ent- oder verriegeln.
Das Unternehmen verfolgt außerdem den Standort, den Kilometerstand und die allgemeine Nutzung des Autos.
IoT Geschäftsmodell Nr. 2: Plattformbasiert
Plattformmodelle gibt es schon seit einiger Zeit. Sie bieten im Wesentlichen einen sicheren und kontrollierten Marktplatz, auf dem Produzenten und Verbraucher interagieren und Transaktionen abwickeln können.
Wenn es um Plattformen geht, benötigt ein effizientes IoT Geschäftsmodell zwei Merkmale:
- Integration und;
- Interoperabilität.
Ein klassisches Beispiel für ein plattformbasiertes Modell ist Amazons Alexa. Amazon hat mit seiner Sparte Amazon Web Services (AWS) bereits großen Erfolg.
Vor einigen Jahren haben sie den Dienst um die Alexa Voice Service (AVS) -Integration erweitert, um Geräteherstellern die Entwicklung von Produkten mit integrierter Alexa zu ermöglichen.
Von Lichtschaltern über Thermostate bis hin zu Heimelektronik können Endbenutzer jetzt mithilfe von Alexa-Befehlen effektiv mit ihren Geräten kommunizieren. Obwohl es die Spracherkennung schon seit Jahrzehnten gibt, haben bestimmte Fortschritte sie heutzutage zu einer tragfähigen Geschäftsidee gemacht.
Der reduzierte technische Materialaufwand hat dazu geführt, dass die Technologie, die früher auf einer teuren Hardware-Integration beruhte, auf kostengünstige Mikrocontroller umgestellt wurde.
Geräte können jetzt über eine einzige und sichere Verbindung kommunizieren, die über das AWS-Konto des Geräteherstellers hergestellt wird.
IoT Geschäftsmodell Nr. 3: Datengesteuert
Das IoT ist aufgrund des Echtzeit-Datenerfassungsfaktors wertvoll. Wenn Sie über einen Mechanismus zum Abrufen von Daten zur Marktdynamik verfügen, haben Sie die Möglichkeit, Kunden besser zu verstehen. Dies ist für Unternehmen äußerst vorteilhaft, wenn es intern durchgeführt wird.
Aber das ist nur die Spitze des Eisbergs.
Soziale Netzwerkunternehmen wie Facebook haben sich durch das Sammeln von Daten und deren Kategorisierung für Erkenntnisse einen Namen gemacht. Dieselben Daten sind es, die den meisten heutigen digitalen Marketingbemühungen zugrunde liegen, da sie an Werbetreibende verkauft werden, um den Umsatz effektiv anzukurbeln.
Trotz der offensichtlichen Dominanz von Facebook und Google im Big-Data-Wettbewerb ist es für Unternehmen immer noch möglich, mit diesem Geschäftsmodell zu überleben.
Inländische Versorgungsunternehmen sind bereit, für aggregierte Daten über den Energieverbrauch von Tausenden von Menschen zu zahlen, die energieeffiziente Geräte nutzen.
Versicherungsgesellschaften zahlen für Daten, die von Apps gesammelt werden, die das Fahrverhalten überwachen.
Beispielsweise Life 360 , ein erfolgreiches Tracking-Unternehmen mit über 27 Millionen Nutzern, eine Fahrer-App namens Driver Protect. Die App kann unter anderem die Höchstgeschwindigkeit, die Bremskraft und den Grad der Telefonnutzung eines Fahrers während der Fahrt erfassen.
Ein wichtiger Aspekt bei der Umsetzung dieses Geschäftsmodells ist die Berücksichtigung von Datenschutzbedenken. Das Letzte, was Sie brauchen, ist eine Klage wegen unethischer Erhebung oder Nutzung der Daten Ihrer Kunden.
IoT Geschäftsmodell Nr. 4: Geräte verkaufen
Es mag im Vergleich zu anderen Geschäftsmodellen etwas altmodisch klingen, aber der Verkauf tatsächlicher IoT -Geräte ist der Schlüssel zur Bereitstellung einer zuverlässigen Infrastruktur.
E-Commerce-Unternehmen wie Tindie machen es ganz einfach, Hardware bequem von zu Hause aus zu kaufen und selbst zu tüfteln, bis Sie eine Lösung haben.
Geräte wie vormodifizierte Versionen des Raspberry Pi, Antennen, Controller und andere kleine Platinen sind allesamt großartige Möglichkeiten, Hardware-Enthusiasten an die Arbeit zu bringen.
Obwohl es sich um einen recht wettbewerbsintensiven Markt handelt, der ständig nach immer mehr Geräten verlangt. Wenn Sie die richtige Nische finden, werden Sie garantiert schnell ausverkauft sein.
Einer der besten Einstiegsmöglichkeiten besteht darin, Kits zu verkaufen , die es Ihnen ermöglichen, mit einem Kauf von A bis Z zu kommen, anstatt eine Menge Hardware auszuprobieren und dann festzustellen, dass bestimmte Teile nicht so gut mit der ursprünglich gekauften Platine kompatibel sind .
RAK Wireless ist beispielsweise ein Pionier-Startup bei der Bereitstellung innovativer Mobilfunk- und LoRa-Konnektivitätslösungen für IoT Edge-Geräte wie gateway , Module, Sensoren und IoT Boards. Dieses Unternehmen steigerte seine Serie A und hat eine Entwicklung hingelegt, um die jedes softwarebasierte Startup beneiden würde.
Kürzlich haben sie sicher einen Vertrag mit Helium über die Bereitstellung von Tausenden von gateway gateway sicherlich ein gutes Geld verdienen .
IoT Geschäftsmodell Nr. 5: Servicebasiert
Das IoT ermöglicht vielfältige Möglichkeiten im Dienstleistungsbereich.
Mit dem servicebasierten Geschäftsmodell können Sie einem Kundensegment einen tatsächlichen Service bieten. Es handelt sich möglicherweise nicht um das typische „As-a-Service“-Geschäft.
Das Modell kann so einfach sein wie die Bereitstellung einer bestimmten Dienstleistung für Ihre Kunden.
Eine große Nische in diesem Modell ist die Compliance.
Unternehmen geben etwa 4 % ihres Umsatzes für Compliance aus . Laut einer Umfrage von Duff & Phelps wird diese Zahl im Jahr 2022 voraussichtlich steigen.
Eine Reihe von Unternehmen haben reagiert, indem sie IoT -Technologie nutzen, um kostengünstigere Qualitätsprüfungen in den Bereichen Sicherheit, rechtliche und wirtschaftliche Vorschriften durchzuführen.
Anitian hat sich kürzlich mit Microsoft Azure zusammengetan, um erstklassige Compliance-Automatisierungsdienste anzubieten. Im Rahmen dieses Vorhabens können Benutzer ihre Arbeitslast an Azure senden und erwarten eine Abdeckung durch Sicherheits- und Compliance-Frameworks wie FedRAMP, PCI, CMMC und mehr.
Weitere Möglichkeiten, die es im Rahmen dieses Modells zu erkunden gilt, sind der Einsatz von IoT Geräten in Produktionsanlagen sowie die Entwicklung von Software-as-a-Service-Tools wie Ubidots .
Profitieren Sie vom starken Wachstum des IoT
In einer Forbes Insight-Umfrage aus dem Jahr 2018 unter 700 Führungskräften gaben 60 % von ihnen an, IoT nutzen, um neue Geschäftsfelder zu erkunden .
IoT macht Systeme innerhalb eines Unternehmens viel leistungsfähiger. Wenn Geräte beispielsweise selbstständig Daten sammeln, senden und speichern können, gestalten sie Überwachungsaufgaben effizienter.
Zu den Beispielen, in denen IoT der Dinge floriert, gehört das Produktivitätsmanagement mithilfe von Sensoren in Bausystemen, Montagelinien und Lagerhäusern. Unternehmen haben nun auch die Möglichkeit, mithilfe von Echtzeitdaten zum Verbraucherverhalten mehr über den Markt zu erfahren.
All dies ist durch den Zugriff auf genaue, aktuelle Daten möglich, die eine bessere Entscheidungsfindung erleichtern. Und mit dem richtigen IoT Geschäftsmodell können auch Sie ein Teil davon sein.
Ursprünglich veröffentlicht am 12. August 2021
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein IoT Geschäftsmodell?
Ein IoT Geschäftsmodell nutzt IoT Technologie wie eingebettete Low-Energy-Chips, Long-Range-Konnektivität und mehr, um den Gewinn eines Unternehmens zu steigern.
Wie viele Arten von Geschäftsmodellen gibt es für IoT ?
Dank der Flexibilität des IoT können Sie sich eine Vielzahl von Geschäftsmodellen vorstellen, aber es gibt fünf, die wir in diesem Beitrag speziell aufgeführt haben: (i) ergebnisbasiertes Modell (ii) plattformbasiertes Modell (iii) datenbasiertes Modell ( iv) Asset-Sharing-Modell (v) servicebasiertes Modell.
Welche 4 Arten von Geschäftsmodellen gibt es?
Hersteller, Distributor, Einzelhändler und Franchise.
Welche Geschäftsmodelle schafft und produziert IoT ?
- Ergebnisbasiertes Modell
- Plattformbasiertes Modell
- Datenbasiertes Modell
- Asset-Sharing-Modell
- Servicebasiertes Modell